我是二線城市三甲醫(yī)院的呼吸科醫(yī)生，我科兩個(gè)病區(qū)共 120張床位，床位長(zhǎng)期處于滿員狀態(tài)。我從 2010 年 8 月開始接觸臨床路徑，現(xiàn)在我從一個(gè)呼吸科醫(yī)生的角度，談?wù)剛€(gè)人對(duì)臨床路徑的看法。

       臨床路徑執(zhí)行好壞的標(biāo)準(zhǔn)是什么？
 

        臨床路徑誕生于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，其產(chǎn)生的初衷在于控制某種疾病的治療費(fèi)用，提高醫(yī)療效率。在醫(yī)療質(zhì)量參差不齊的中國(guó)則多出了另一個(gè)目的，規(guī)范醫(yī)療行為。回顧5年來(lái)全國(guó)臨床路徑的執(zhí)行情況，做的好不好，其實(shí)標(biāo)準(zhǔn)很簡(jiǎn)單，醫(yī)療花費(fèi)是否較前減少，醫(yī)療質(zhì)量是否提高，醫(yī)生工作負(fù)擔(dān)是否減輕。
 

       1. 醫(yī)療花費(fèi)是否減少？
 

        雖然物價(jià)逐年上升，但同樣的藥物在逐漸降價(jià)，同樣的檢查項(xiàng)目?jī)r(jià)格基本沒變。至于床位費(fèi)、治療費(fèi)也沒見漲價(jià)。在這樣的大背景下，就拿單病種肺炎來(lái)說，患者花費(fèi)較 

5 年前增長(zhǎng)不少。
 

        原因很簡(jiǎn)單，雖然單項(xiàng)醫(yī)療價(jià)格沒有增長(zhǎng)，但新的藥物，新的檢查項(xiàng)目的出現(xiàn)，導(dǎo)致了醫(yī)療總費(fèi)用的增長(zhǎng)。比如高分辨率CT代替普通CT，以前查傳染病四項(xiàng)，現(xiàn)在查傳染病九項(xiàng)。如果用醫(yī)療費(fèi)用來(lái)衡量臨床路徑的效果，顯然，臨床路徑是沒有用處的。
 

       2. 醫(yī)學(xué)質(zhì)量是否提高？
 

        好吧，如果說更貴的醫(yī)療花費(fèi)帶來(lái)了更好的治療效果，那也可以理解，但說到醫(yī)療質(zhì)量是否提高，也許還真沒有太多的數(shù)據(jù)支持。對(duì)于以經(jīng)驗(yàn)性治療為主的呼吸內(nèi)科來(lái)說，我工作過的多家醫(yī)院均沒有把對(duì)病人的隨訪納入常規(guī)、必不可少的日常工作中來(lái)。
 

       不做隨訪的話，那這醫(yī)療質(zhì)量的評(píng)估方法也只能是臨床科室和質(zhì)控部門玩的文字游戲罷了，千萬(wàn)不要當(dāng)真。90% 以上的搶救成功率、95% 以上的三日確診率并不代表各地醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量跟協(xié)和醫(yī)院差距就很小了。
 

       3. 醫(yī)生工作負(fù)擔(dān)是否減輕？
 

        5 年前的全國(guó)臨床路徑學(xué)習(xí)班上，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)承諾臨床路徑可以減輕醫(yī)護(hù)人員工作負(fù)擔(dān)，比如書寫病歷和護(hù)理記錄會(huì)簡(jiǎn)單很多。5 年過去了，得益于臨床路徑，我們的日常工作一點(diǎn)沒少，還要填一大堆電子表格，應(yīng)付一堆檢查，然后多多少少被扣點(diǎn)工資以示質(zhì)管部門對(duì)于臨床路徑工作的重視。
 

       近 1 年來(lái)我院質(zhì)管部門對(duì)于臨床路徑要求越來(lái)越嚴(yán)，扣獎(jiǎng)金越來(lái)越多，卻從未就臨床路徑執(zhí)行的過程中出現(xiàn)的問題對(duì)臨床科室進(jìn)行回訪，質(zhì)管部門關(guān)注的只是入徑率、變異率、退出率這些數(shù)據(jù)。至于臨床路徑是否減輕了醫(yī)護(hù)人員的工作負(fù)擔(dān)，沒人關(guān)心，各地內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員對(duì)于臨床路徑態(tài)度就是，這是個(gè)麻煩的瘟神。
 

       好吧，我承認(rèn)，在我眼里，臨床路徑在中國(guó)就是個(gè)笑話。我們要跟入徑的病人簽署病情知情同意書，告訴他，我們要給你實(shí)施臨床路徑的治療方案，這個(gè)方案是非常規(guī)范的，可以減少你的醫(yī)療花費(fèi)，減少不必要的醫(yī)源性損傷，如果你同意進(jìn)入臨床路徑，并承擔(dān)因此帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，請(qǐng)簽字。
 

       好家伙，敢情以前我們不搞臨床路徑就成了不規(guī)范的危險(xiǎn)醫(yī)療行為了，規(guī)范化的臨床路徑還成了有創(chuàng)醫(yī)療，帶來(lái)了潛在風(fēng)險(xiǎn)。這同意書比拒絕紅包的告知書還要搞笑。

       醫(yī)生需要什么樣的臨床路徑？
 

        臨床路徑的初衷真的是不錯(cuò)，也有存在下去的必要性。那么我想要什么樣的臨床路徑呢？
 

        1. 臨床路徑不是臨床醫(yī)生自己的事情，從衛(wèi)計(jì)委、醫(yī)院、醫(yī)護(hù)人員、質(zhì)控人員，無(wú)不需要為病人考慮。這邊要求臨床醫(yī)生控制醫(yī)療費(fèi)用，那邊卻在變著法兒的漲價(jià)提高醫(yī)療費(fèi)用。這完全偏離了臨床路徑的本意，從病人的角度來(lái)說，除了多花錢，完全體會(huì)不到臨床路徑帶來(lái)的益處；
 

        2. 每個(gè)醫(yī)生對(duì)于每一種疾病，不管診斷是否明確，不管是不是上級(jí)要求的必須入徑的單病種，都要用臨床路徑的態(tài)度去對(duì)待每一位患者。嚴(yán)格按照指南做事，及時(shí)對(duì)患者病情進(jìn)行評(píng)估并調(diào)整治療方案，更有效率的花患者的每一分錢，盡量做到不浪費(fèi)。而質(zhì)控部門則針對(duì)患者的醫(yī)囑、病歷，采用臨床路徑的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估，及時(shí)跟臨床科室就患者的治療方案進(jìn)行溝通，而不僅僅是采集數(shù)據(jù)，扣扣工資。但目前這種流于形式的臨床路徑，并沒有明顯的提高醫(yī)療質(zhì)量，有些患者臨床路徑一兩周后走完才發(fā)現(xiàn)診斷錯(cuò)誤了。這樣的例子不是沒有；

 

        3．我曾在某二乙縣醫(yī)院內(nèi)科短期工作過，縣醫(yī)院更需要臨床路徑，感冒發(fā)燒拉肚子尤其需要臨床路徑對(duì)醫(yī)療行為進(jìn)行規(guī)范。
 

        縣醫(yī)院絕大多數(shù)病人都是這種常見病，不規(guī)范的診療方法給當(dāng)?shù)乩习傩震B(yǎng)成了不好的就醫(yī)習(xí)慣。不舒服就輸液，輸液就要住院求報(bào)賬，住院輸完液晚上就回家睡覺，稍微多做點(diǎn)檢查就鬧「看個(gè)感冒那么貴」，輸兩天液不見好就罵「這醫(yī)院什么水平，感冒都不會(huì)看」，病好了就說「這縣醫(yī)院也就只能看看感冒」。而縣醫(yī)院內(nèi)科醫(yī)生對(duì)自己的定位就是看看感冒，因此導(dǎo)致很多醫(yī)療設(shè)備荒廢，醫(yī)療水平逐年下降。每天縣醫(yī)院的內(nèi)科醫(yī)生收10個(gè)，出 10 個(gè)的大多都是這樣的病人，臨床工作基本就是沒有任何意義的文字工作，浪費(fèi)了大量的時(shí)間。
 

        須知感冒的治療并不難，可選擇的藥物也不多，難是難在感冒的鑒別診斷。如果感冒的處理有臨床路徑的話，不管病人是否住院，接診醫(yī)生嚴(yán)格按照臨床路徑執(zhí)行，既能真正學(xué)會(huì)點(diǎn)什么東西，更能教會(huì)病人正確的看病習(xí)慣。這種做法可能前期會(huì)引起當(dāng)?shù)夭∪说牟粷M，但在后期醫(yī)療質(zhì)量提高后，醫(yī)院才能走上良性循環(huán)的軌道上來(lái)。
 

         4．臨床路徑不是一個(gè)輕松的事情，它不會(huì)減輕醫(yī)生的工作負(fù)擔(dān)，它以各種臨床疾病診治指南為基礎(chǔ)，醫(yī)生需要時(shí)刻用指南去分析患者病情，及時(shí)對(duì)治療方案進(jìn)行調(diào)整。各種想當(dāng)然的「先輸點(diǎn)液看看」的診療方案將被杜絕，對(duì)于肺部陰影今天可能按照肺炎的臨床路徑走，明天可能就要按照肺癌的臨床路徑走，不是說病人入了臨床路徑醫(yī)生就可以讓臨床路徑來(lái)看病，然后提前下班。

頂級(jí)醫(yī)院的醫(yī)療水平高，最主要的是一個(gè)醫(yī)生管一兩個(gè)病人，甚至幾個(gè)醫(yī)生管一個(gè)病人。下級(jí)醫(yī)院一個(gè)醫(yī)生管十幾二十個(gè)病人，就算所有病人都入了臨床路徑，你要這樣的醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量提上去，那是絕對(duì)不可能的事情。無(wú)論是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，還是在全國(guó)百佳醫(yī)院，如何讓每一個(gè)醫(yī)生心甘情愿，認(rèn)認(rèn)真真的對(duì)待每一個(gè)病人，這就是政府、衛(wèi)計(jì)委、醫(yī)院管理部門的事情了，光是要求醫(yī)生醫(yī)德崇高，甘于奉獻(xiàn)，那是絕對(duì)不夠的。
 

        最后，還是回到一個(gè)純粹的臨床醫(yī)生角度來(lái)說，如何正確的面對(duì)臨床路徑?；颊呤亲詈玫睦蠋?，隨訪是最好的學(xué)習(xí)方法。問心無(wú)愧認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)患者，不管將來(lái)臨床路徑怎么變，我們的處理都不會(huì)有錯(cuò)。
 

       一丹臨床路徑軟件的功能特點(diǎn)：
 

        1、 標(biāo)準(zhǔn)化接口-----BS架構(gòu)，可以與任何第三方公司的HIS、EMR無(wú)縫對(duì)接，打破信息孤島。
 

         一丹臨床路徑系統(tǒng)涉及到醫(yī)院的診療和費(fèi)用過程，對(duì)醫(yī)院HIS系統(tǒng)需要有著很好的集成性和兼容性，為此，一丹臨床路徑系統(tǒng)技術(shù)上做成BS架構(gòu)，任何公司的產(chǎn)品一個(gè)按鈕就可以調(diào)用一丹的產(chǎn)品，同時(shí)，臨床路徑所需要的數(shù)據(jù)為醫(yī)院其他軟件提供了所需接口、表結(jié)構(gòu)等必要的文檔資料，各模塊之間實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，互聯(lián)互通，清晰體現(xiàn)內(nèi)在邏輯聯(lián)系，并且數(shù)據(jù)之間相互關(guān)聯(lián)，相互制約。一丹臨床路徑系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫(kù)支持Oracle、SQL Server等主流數(shù)據(jù)庫(kù)，用戶管理、系統(tǒng)操作日志及常用標(biāo)準(zhǔn)編碼表全部交由醫(yī)院統(tǒng)一管理。一丹臨床路徑系統(tǒng)從技術(shù)層面上實(shí)現(xiàn)了一體化，做到各系統(tǒng)的無(wú)縫連接。
 

        2、 圖形可視化制作路徑------臨床病種路徑錄入操作簡(jiǎn)單便捷。
 

        一丹臨床路徑充分考慮到臨床錄入表單內(nèi)容的痛苦，把臨床路徑的各個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化節(jié)點(diǎn)都做成了圖形可視化界面，通過簡(jiǎn)單的圈圈、方塊以及箭頭，就實(shí)現(xiàn)了以時(shí)間軸和業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)為核心的標(biāo)準(zhǔn)化路徑，醫(yī)務(wù)人員能夠快速上手制作臨床路徑，一份標(biāo)準(zhǔn)化的臨床路徑，錄入僅需幾分鐘。
 

        3、 所見即所得的路徑執(zhí)行------臨床路徑的進(jìn)程可視化。
 

         一丹臨床路系統(tǒng)的執(zhí)行界面和制定過程一一對(duì)應(yīng)，通過操作和觀察臨床路徑的圖形，就可以觀察到路徑執(zhí)行到那個(gè)層面，點(diǎn)擊其中一個(gè)節(jié)點(diǎn)，可以知道該節(jié)點(diǎn)的詳細(xì)操作，完完全全的所見即所得，醫(yī)生不需要看很多復(fù)雜的文書才知道現(xiàn)在的階段。
 

       4、 智能化的數(shù)據(jù)分析------路徑委員會(huì)數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)來(lái)源。
 

        一丹臨床路徑在執(zhí)行過程中，所有節(jié)點(diǎn)間的進(jìn)入條件，都提前預(yù)定好，系統(tǒng)可以智能分析判斷現(xiàn)階段數(shù)據(jù)是否滿足入徑條件，同時(shí)關(guān)于原病種路徑不同的操作，系統(tǒng)都會(huì)記錄下來(lái)，并且要求變異的部分，醫(yī)生填寫變異原因，通過對(duì)某一節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，為下次病種路徑的優(yōu)化和完善做好基礎(chǔ)，以便于通過不斷可持續(xù)發(fā)展，來(lái)提高臨床診療的水平。
 

       5、 路徑執(zhí)行過程全程監(jiān)控。
 

        一丹臨床路徑系統(tǒng)采用統(tǒng)一數(shù)據(jù)監(jiān)控平臺(tái)，對(duì)于管理部門而言，可以在監(jiān)控平臺(tái)看到所有臨床科室從入徑評(píng)估到出徑的所以環(huán)節(jié)和數(shù)據(jù)，以便管理部門第一時(shí)間介入管理。
 

       6、 強(qiáng)大的報(bào)表管理功能。
 

        為用戶提供各類報(bào)表，并可以導(dǎo)出Excel格式，用戶還可以根據(jù)需求自行定制報(bào)表。并提供圍繞這些報(bào)表數(shù)據(jù)的“鉆取”式逐層解析功能。

    

      一丹臨床路徑系統(tǒng)主界面：

      一丹臨床路徑與其他同行產(chǎn)品對(duì)比
 

        1、一丹臨床路徑系統(tǒng)在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)學(xué)習(xí)型臨床路徑概念，路徑可以自我學(xué)習(xí)自我改進(jìn)，為未來(lái)大數(shù)據(jù)下的臨床路徑的數(shù)據(jù)挖掘做好準(zhǔn)備，是學(xué)習(xí)型臨床路徑第一品牌；
 

        2、一丹臨床路徑系統(tǒng)以授人以魚不如授人以漁的理念來(lái)研發(fā)產(chǎn)品，業(yè)務(wù)邏輯、報(bào)表管理等后臺(tái)模塊都可以向合作伙伴開放，合作伙伴的二次開發(fā)權(quán)限更大，真正的工具型管理軟件；
 

        3、一丹臨床路徑是一套完全獨(dú)立的臨床路徑管理系統(tǒng)，可以與任一廠家的HIS、EMR做接口，HIS和EMR接口有標(biāo)準(zhǔn)方案，可以由實(shí)施人員或合作伙伴負(fù)責(zé)接口的開發(fā)工作。
 

        4、 一丹臨床路徑的病種路徑制作簡(jiǎn)單，此功能可以交給醫(yī)務(wù)科路徑負(fù)責(zé)人或信息科負(fù)責(zé)，而大部分同行公司做不到，路徑節(jié)點(diǎn)數(shù)據(jù)改進(jìn)需要軟件公司進(jìn)行路徑修改，甚至重新制作；
 

        5、 一丹臨床路徑系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)真正的所見即所得的制作機(jī)制和執(zhí)行機(jī)制，而大部分其他同行目前均無(wú)法實(shí)現(xiàn)；
 

        6、 一丹臨床路徑系統(tǒng)采用區(qū)域化的BS架構(gòu)，實(shí)施區(qū)域化臨床路徑時(shí)更容易部署；